Conseil stratégique d'entreprises agricoles

A l'issue de cette formation, les stagiaires seront en mesure de :

• Pratiquer l’écoute et l’observation en contexte incertain, éventuellement de crise, dans l’exploitation.

• Favoriser chez l’agriculteur une approche globale des différentes dimensions de son exploitation en se projetant sur le moyen et long terme.

• Construire, avec l’agriculteur, une pluralité de scénarios tenant compte de l’environnement, de ses moyens et motivations propres.

• Accompagner la prise de décision de l’agriculteur sans décider à sa place.

• Diversifier les modalités d’intervention en fonction des situations.

Conseillers exerçant dans des Chambres d’agriculture, des CUMA, des collectivités, etc…

Effectif : 15 stagiaires

Le parcours de formation combine des apports théoriques et leur mise en pratique :

• Intégration et exploitation des situations individuelles d’expérience de conseil stratégique.

• Visite d’exploitation et mise en situation de conseil.

• Échanges et confrontations de points de vue au service d’une approche réflexive individuelle et collective.

• Apports de fond, apports d’outils et méthodes, et mises en situations variées.

• Accompagnement dans la mise en œuvre d’un projet test individualisé mettant en application les acquis de la formation.

• La nécessaire prise en compte d’un contexte en grandes transformations (marchés, territoires, politiques publiques, attentes sociétales…).

• Un focus sur les nouvelles formes de coordination au sein des filières agricoles.

• La dimension de négociation dans le conseil stratégique.

• La pensée complexe appliquée au conseil stratégique.

• Passer du conseil stratégique individuel à un conseil de collectifs : quelles implications ?

• Comment le conseil stratégique permet-il d’aborder la question de la transition écologique (approches et méthodologies) ?

• Les outils et pratique de l’écoute active.

• Quelques outils pour accompagner une réflexion stratégique et aborder la question du changement en entretien.

A partir des contenus proposés, l’Institut Agro Dijon offre la possibilité aux organismes ou entreprises qui le souhaitent de composer un programme à la carte sur des thématiques choisies et sur des durées adaptées à leurs problématiques.