Aller au contenu principal

Se former au codéveloppement

1,5 JOUR
EN PRÉSENTIEL ET EN DISTANCIEL

Prochaines sessions

1,5 jour pour connaître et approfondir la méthode de codéveloppement, l’installer et la mettre en pratique en constituant un groupe de progression

Méthode d'accompagnement et d'apprentissage collectif destiné à un petit groupe, le codéveloppement vise à clarifier des situations professionnelles et à faire émerger des solutions dans un cadre de confidentialité, d'écoute et de bienveillance. 

Cette formation vise à en approfondir la méthode pour sa bonne mise en pratique en groupe. Elle constitue également un excellent complément au parcours Management Practice (programmé en 2025 les 20, 21 et 22 mai).

Le parcours de formation combine des apports théoriques et leur mise en pratique directe.

 

La formation a pour objectif d'accompagner la mise en place d'un collectif de codéveloppement en transférant les bonnes pratiques d'animation et de participation dans la perspective de rendre le groupe autonome.

À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de : 

  • Convenir d'une modalité acceptée et régulée de choix des sujets à traiter ;
  • Créer les conditions favorables pour démarrer une séance de codéveloppement ;
  • Mettre en œuvre l'animation du collectif ;
  • Appréhender les différents rôles et connaître les règles clés.

La formation s'adresse à des professionnels en situation de management.

Prérequis : Avoir une expérience de management ou avoir suivi le parcours Management Practice

Effectif : 9 stagiaires maximum

Le parcours de formation combine des apports théoriques et leur mise en pratique directe.

Programme

  • Les fondamentaux du codéveloppement, ses objectifs, sa préparation, ses visées, ses règles. Fonctionnement du groupe de codéveloppement.
  • Expérimentation des étapes clés du codéveloppement sur les cas apportés :
    • La création du groupe et les conditions de réussite ;
    • Les étapes clés (collecte des situations, exposé d'une situation, questionnements exploratoires, précision du sujet, consultation, plan d'actions) ;
    • Les différents rôles dans le cadre d'un codéveloppement ;
    • Les points de vigilance et les facteurs clés de succès.
  • Expérimentation de l'animation du groupe par 1 ou 2 volontaires (sur 1 ou 2 cas).

Accompagnement d'une animation à distance sur une séance en visio (2ème ou 3ème cas).

Tarif

620€ 

À découvrir en complément

Contactez-nous

Pierre Pellerin
Chargé d’ingénierie en formation continue
Tél. : 03.80.77.23.02
pierre.pellerin(at)institut-agro.fr

Formation animée par :

Marc-Antoine De Bagneaux, ingénieur agronome, consultant-formateur

Lieu : L'Institut Agro Dijon (et 2,5h de regroupement en visio)

Infos complémentaires

Évaluation du parcours : À l'issue du parcours les stagiaires évaluent la formation via un questionnaire en ligne.

Attestation : Une attestation individuelle de suivi de formation est délivrée à l'issue du parcours