Management Practice
EN PRÉSENTIEL
2, 5 jours de formation pour éprouver les concepts et consolider sa posture !
Dans des environnements incertains et de plus en plus imprévisibles, la prise de recul pour approfondir et enrichir sa conception et ses pratiques d'encadrant devient essentielle.
C'est à cette pause réflexive et transformative de vos pratiques que vous invite le parcours « Management Practice ».
Le parcours repose sur une quadruple dynamique :
- confronter vos expériences et conception de l'action managériale avec les éclairages et concepts issus des sciences de gestion et humaines,
- mettre à l'épreuve vos pratiques par des mises en situation
- prendre une posture réflexive visant à conserver le contact et la mémoire de l'expérience vécue
- se mettre sous le regard de pairs pour découvrir la puissance du co-développement et éclairer les situations d'encadrement restées problématiques.
Esprit du parcours
Le parcours « Management Practice » s’attache à :
- Privilégier les appropriations sur l’accumulation des savoirs
- Requestionner les évidences
- Apporter des concepts à partir des questionnements et du vécu des participants
- Favoriser l’implication des participants et l’interaction entre eux
A l'issue de cette formation, vous serez en mesure de :
- Identifier et de caractériser vos atouts et points de vigilance pour diriger un collectif de travail
- Opérer une lecture précise des enjeux en situation d’encadrement
- Ajuster vos modes d’intervention auprès de vos équipes, en fonction des situations et du mode de fonctionnement de vos interlocuteurs
- Prendre une posture réflexive pour prendre des décisions et conduire vos actions
La formation s’adresse à un public de professionnels (de tous secteurs d’activité) en situation de management de proximité ou intermédiaire. Le parcours propose à celles et ceux qui, forts d’une première expérience en management, veulent questionner, consolider et renforcer leur pratique.
Effectif : 10 stagiaires maximum
Le parcours de formation combine des apports théoriques et leur mise en pratique. Il favorise le partage d’expériences et de vécus professionnels dans un environnement bienveillant, exigeant et enrichissant.
Pratiquement cela prend la forme de :
- Positionnement individuel en amont de la formation
- Actualisation tout au long du parcours d’un carnet de bord et d’apprentissage
- Exercices d’inclusion conviviaux et capitalisation pour chaque demi-journée
- Exercices ludiques de mises en situations collectives
- Séances d’analyse réflexives sur la base de captations vidéo
- Analyse entre pairs de cas pratiques et problématiques identifiés par les participants
- Plateforme en ligne pour accéder aux ressources et échanger entre pairs
Programme
Quel est votre style ?
- Qu’est-ce que le management, le leadership ? Quelles sont les principales aptitudes et compétences sur lesquelles les encadrant(e)s vont être sollicité(e)s dans les années à venir ?
- Les différents types/styles de management
- Quel est mon style préférentiel de management ?
- Pouvoir et autorité, influence et manipulation, communication engageante
- Gestion du temps et organisation, délégation, prise de décision, biais cognitifs
- Vos 3 objectifs : élaboration de vos priorités
- Exercice de mise en situation sur la confiance
- Animation d’un groupe : expression du vécu, enseignements, expression de signes de reconnaissance
Comment ça marche ?
- Dimensions-clés des dynamiques psychosociales présentes dans les groupes : notions de règles, normes et stéréotypes, mécanisme d’influence et pression de conformité, catégories de rôles…
- Les émotions : qu’est-ce que c’est, comment ça fonctionne ? Comment apprendre à gérer et mobiliser ses ressources émotionnelles ?
- Exercice de mise en situation sur la dynamique de groupe
De vos objectifs au plan d’actions !
- Dynamique de co-développement en groupes de pairs
- Notions d’écoute, d’empathie et de sympathie
Positionnement individuel : mes atouts/mes points de vigilance et mon plan d’actions !
Tarif
1 250 €
Contactez-nous
Chargé d’ingénierie en formation continue
Tél. : 03.80.77.23.02
pierre.pellerin(at)institut-agro.fr
Assistante modules formation continue courte
Tél. : 03.80.77.26.89
valerie.berthelot(at)institut-agro.fr
Formation co-animée par
Hervé De Bisschop, Maître de conférences en Management et Formation Professionnelle à l’Institut Agro Dijon
Marc-Antoine Debagneaux, ingénieur agronome, consultant-formateur
