Management Practice

DURÉE
• 20H

PUBLIC
• PUBLIC EN SITUATION DE MANAGEMENT DE PROXIMITÉ OU INTERMÉDIAIRE

MODALITÉ
• FORMATION EN PRÉSENTIEL

Éprouver les concepts du management et consolider sa posture de manager !

Dans des environnements incertains et de plus en plus imprévisibles, la prise de recul pour approfondir et enrichir sa conception et ses pratiques d'encadrant devient essentielle.

C'est à cette pause réflexive et transformative de vos pratiques que vous invite le parcours « Management Practice ».

Le parcours repose sur une quadruple dynamique :

Confronter vos expériences et conception de l'action managériale avec les éclairages et concepts issus des sciences de gestion et humaines,
Mettre à l'épreuve vos pratiques par des mises en situation
Prendre une posture réflexive visant à conserver le contact et la mémoire de l'expérience vécue
Se mettre sous le regard de pairs pour découvrir la puissance du co-développement et éclairer les situations d'encadrement restées problématiques.

Prochaines sessions

Objectifs

À l'issue de cette formation, les stagiaires seront en mesure de :

Identifier et de caractériser vos atouts et points de vigilance pour diriger un collectif de travail
Opérer une lecture précise des enjeux en situation d’encadrement
Ajuster vos modes d’intervention auprès de vos équipes, en fonction des situations et du mode de fonctionnement de vos interlocuteurs
Prendre une posture réflexive pour prendre des décisions et conduire vos actions

public de professionnels (de tous secteurs d’activité) en situation de management de proximité ou intermédiaire. Le parcours propose à celles et ceux qui, forts d’une première expérience en management, veulent questionner, consolider et renforcer leur pratique.

Effectif : 10 stagiaires

Aucun prérequis.

Jour 1 : composantes-clés du management

Quel est votre style ?

Qu’est-ce que le management, le leadership ? Quelles sont les principales aptitudes et compétences sur lesquelles les encadrant(e)s vont être sollicité(e)s dans les années à venir ?
Les différents types/styles de management
Quel est mon style préférentiel de management ?
Pouvoir et autorité, influence et manipulation, communication engageante
Gestion du temps et organisation, délégation, prise de décision, biais cognitifs
Vos 3 objectifs : élaboration de vos priorités

Exercice de mise en situatuin sur la confiance

Animation d’un groupe : expression du vécu, enseignements, expression de signes de reconnaissance

Jour 2 : dynamique de groupe, conflits, émotions…

Comment ça marche ?

Dimensions-clés des dynamiques psychosociales présentes dans les groupes : notions de règles, normes et stéréotypes, mécanisme d’influence et pression de conformité, catégories de rôles…
Les émotions : qu’est-ce que c’est, comment ça fonctionne ? Comment apprendre à gérer et mobiliser ses ressources émotionnelles ?

Exercice de mise en situation sur la dynamique de groupe

Jour 3 (matin) : accompagnement entre pairs

De vos objectifs au plan d’actions !

Dynamique de co-développement en groupes de pairs
Notions d’écoute, d’empathie et de sympathie

Positionnement individuel : mes atouts / mes points de vigilance et mon plan d'actions.

Le parcours de formation combine des apports théoriques et leur mise en pratique. Il favorise le partage d’expériences et de vécus professionnels dans un environnement bienveillant, exigeant et enrichissant.

Pratiquement cela prend la forme de :

Positionnement individuel en amont de la formation
Actualisation tout au long du parcours d’un carnet de bord et d’apprentissage
Exercices d’inclusion conviviaux et capitalisation pour chaque demi-journée
Exercices ludiques de mises en situation collectives
Séances d’analyse réflexive sur la base de captations vidéo
Analyse entre pairs de cas pratiques et problématiques identifiés par les participants
Plateforme en ligne pour accéder aux ressources et échanger entre pairs

A l’issue du parcours les stagiaires évaluent la formation via un questionnaire en ligne.
Une attestation individuelle de suivi de formation est délivrée à l’issue du parcours.

L'Institut Agro Dijon
26 Boulevard du Docteur Petitjean
21079 DIJON

1250€

Hervé DE BISSCHOP
Maître de conférences en Management et Formation Professionnelle à l’Institut Agro Dijon

Marc-Antoine DE BAGNEAUX
Ingénieur agronome et Consultant-formateur